— GEFÖRDERTE BERATUNG FÜR KMU

Klar und bewusst in die Zukunft führen

Als autorisierte INQA-Coach begleite ich kleine und mittlere Unternehmen dabei, Veränderungen wirksam zu gestalten. Bis zu 80 % der Kosten werden gefördert.

Autorisierte INQA-Coach
Zertifikat-ID: IC2666991

Gültig 2026 – 2027
Zertifikat-ID: BMAS • ESF Plus

80 %

GEFÖRDERT

— SITUATIONEN, DIE ICH KENNE

Steckt Ihr Unternehmen gerade hier?

Es wird immer schwieriger, gute Fachkräfte zu finden und zu halten.

FACHKRÄFTEBINDUNG

Im Team läuft es nicht rund. Wir müssen unsere Aufgaben anders verteilen.

ZUSAMMENARBEIT & STRUKTUR

KI ist in aller Munde. Was bringt uns das konkret?

DIGITALISIERUNG

Wir ersticken in Papierkram und unnötigen Arbeitsschritten.

PROZESSE & EFFIZIENZ

— WAS IST INQA-COACHING?

Ein wirksames Bundesprogramm

INQA-Coaching ist ein Förderprogramm für kleine und mittlere Unternehmen. Es wird kofinanziert durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union.

INQA-Coaching umfasst keine vorgefertigten Konzepte und keine Standardlösungen. Die Antworten entstehen gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team.

Als autorisierte INQA-Coach begleite ich Sie durch den gesamten Prozess.

80 %

Förderung der Beratungskosten

12

Buchungstage gesamt

7

Monate Begleitung

< 250

Mitarbeitende im Betrieb

— WAS IST INQA-COACHING?

Ein wirksames Bundesprogramm

INQA-Coaching ist ein Förderprogramm für kleine und mittlere Unternehmen. Es wird kofinanziert durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union.

INQA-Coaching umfasst keine vorgefertigten Konzepte und keine Standardlösungen. Die Antworten entstehen gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team.

Als autorisierte INQA-Coach begleite ich Sie durch den gesamten Prozess.

80 %

Förderung der Beratungskosten

12

Buchungstage gesamt

7

Monate Begleitung

< 250

Mitarbeitende im Betrieb

— WAS INQA-COACHING BESONDERS MACHT

Begleitung, die in der Praxis ankommt

Passgenaue Antworten

Wir arbeiten an den konkreten Fragen Ihres Unternehmens.

Keine Lösung von der Stange.

Echtes Teamwork

Ihre Mitarbeitenden werden aktiv einbezogen.

Veränderung gelingt, wenn alle mitgedacht haben.

Ergebnisoffenes Vorgehen

Lösungen entstehen in Zusammenarbeit.

Was wirklich funktioniert, zeigt sich im Prozess.

Digitalisierung als Chance

Neue Technologien, die zu Ihrem Betrieb passen.

Kein Selbstzweck, sondern Werkzeug.

— WAS INQA-COACHING BESONDERS MACHT

Begleitung, die in der Praxis ankommt

Passgenaue Antworten

Wir arbeiten an den konkreten Fragen Ihres Unternehmens.

Keine Lösung von der Stange.

Echtes Teamwork

Ihre Mitarbeitenden werden aktiv einbezogen.

Veränderung gelingt, wenn alle mitgedacht haben.

Ergebnisoffenes Vorgehen

Lösungen entstehen in Zusammenarbeit.

Was wirklich funktioniert, zeigt sich im Prozess.

Digitalisierung als Chance

Neue Technologien, die zu Ihrem Betrieb passen.

Kein Selbstzweck, sondern Werkzeug.

— SO ARBEITEN WIR ZUSAMMEN

Das Vorgehen im INQA-Coaching

Der Prozess folgt einem agilen Modell mit drei Arbeitsphasen. Jede Phase beginnt mit einer Planungssitzung und endet mit einer gemeinsamen Auswertung. So bleibt das Vorgehen flexibel und nah an Ihrer Realität.

Erstberatung bei der INQA-Beratungsstelle

Das Unternehmen wendet sich an eine regionale INQA-Beratungsstelle (IBS). Diese klärt kostenlos die Förderfähigkeit und den konkreten Veränderungsbedarf. Bei Eignung stellt die IBS einen INQA-Coaching-Scheck aus.

Ich helfe Ihnen dabei, die passende Beratungsstelle in Ihrer Region zu finden und bereite auf Wunsch gemeinsam mit Ihnen das Gespräch vor.

Begleitung im Betrieb

Den Coaching-Scheck lösen Sie bei mir als autorisierter INQA-Coach ein. Gemeinsam arbeiten wir bis zu 7 Monate an den Herausforderungen in Ihrem Unternehmen in maximal 12 Beratungstagen.

Zu Beginn verschaffe ich mir ein genaues Bild der Situation. Ich führe Gespräche mit relevanten Personen im Unternehmen, identifiziere die wahren Ursachen und entwickle gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team konkrete Ansätze. Die Lösungen entstehen so direkt in Ihrem Betrieb, werden erprobt, angepasst und weiterentwickelt. Immer mit meiner Begleitung.

Ihre Mitarbeitenden werden bei allen Schritten aktiv einbezogen. Das ist kein Konzept von außen, sondern ein Prozess, den Ihr Team mitgestaltet und trägt.

Abschlussgespräch mit der Beratungsstelle

Etwa 3 bis 6 Monate nach Abschluss des Coachings wertet die INQA-Beratungsstelle das Coaching gemeinsam mit Ihnen aus und verweist bei Bedarf auf weitere regionale Unterstützungsangebote.

— FÖRDERDETAILS

So sieht die Förderung konkret aus

Das Programm richtet sich an KMU aller Branchen. Die Förderung übernimmt 80 % des Coach-Honorars. Den Eigenanteil sichern Sie mit einem INQA-Coaching-Scheck ab.

Die Abrechnung läuft vollständig digital über das Förderportal Z-EU-S. Ich begleite Sie auf Wunsch dabei.

Alle Infos auf inqa.de

Gefördert durch das BMAS, kofinanziert von der EU

11.520 €

Förderung (80%)

2.880€

Eigenanteil (20%)

FÖRDERVORAUSSETZUNGEN

  • Weniger als 250 Mitarbeitende

  • Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland

  • Jahresumsatz maximal 50 Mio. Euro

  • Unternehmen mindestens 2 Jahre am Markt

  • Mindestens 1 sozialversicherungspflichtiger Stellenanteil

— MEIN ROLLE ALS INQA-COACH

Das bringe ich ein

Das Programm richtet sich an KMU aller Branchen. Die Förderung übernimmt 80 % des Coach-Honorars. Den Eigenanteil sichern Sie mit einem INQA-Coaching-Scheck ab. Die Abrechnung läuft vollständig digital über das Förderportal Z-EU-S. Ich begleite Sie auf Wunsch dabei.

Alle Infos auf inqa.de

Gefördert durch das BMAS, kofinanziert von der EU

Marlen Marks im Beratungsgespräch – autorisierte INQA-Coaching für KMU 2026–2027

Als autorisierte INQA-Coach mit Sitz in Heidelberg begleite ich KMU bei Veränderungsprozessen. Ich arbeite vor Ort oder remote und bin damit bundesweit tätig. Ich bringe zwanzig Jahre Konzernerfahrung mit und kenne HR, Entscheidungsprozesse und Machtstrukturen von innen.

Im INQA-Prozess begleite ich bei Fragen rund um Führung, berufliche Entwicklung und Karriere, Sozialbeziehungen und Unternehmenskultur, Personalpolitik und Qualifizierung sowie dem Arbeitsplatz der Zukunft.

Am Ende steht ein Unternehmen, das weiß, wo es hakt, und die nächsten Schritte aus eigener Kraft gehen kann.

Mein Profil aufrufen

Marlen Marks im Beratungsgespräch – autorisierte INQA-Coaching für KMU 2026–2027

Als autorisierte INQA-Coach mit Sitz in Heidelberg begleite ich KMU bei Veränderungsprozessen. Ich arbeite vor Ort oder remote und bin damit bundesweit tätig. Ich bringe zwanzig Jahre Konzernerfahrung mit und kenne HR, Entscheidungsprozesse und Machtstrukturen von innen.

Im INQA-Prozess begleite ich bei Fragen rund um Führung, berufliche Entwicklung und Karriere, Sozialbeziehungen und Unternehmenskultur, Personalpolitik und Qualifizierung sowie dem Arbeitsplatz der Zukunft.

Am Ende steht ein Unternehmen, das weiß, wo es hakt, und die nächsten Schritte aus eigener Kraft gehen kann.

Mein Profil aufrufen

WAS ICH KONKRET ÜBERNEHME

  • Coaching im Betrieb: Ich führe Gespräche mit Führungskräften und Beschäftigten, moderiere den Kick-off und begleite Ihr Team durch alle Arbeitsphasen bis eine tragfähige Lösung entstanden ist.
  • Begleitung auf dem Weg: Auf Wunsch bereite ich Sie auf die Erstberatung bei der INQA-Beratungsstelle vor und unterstütze Sie dabei, Ihr Coaching-Ziel zu schärfen.
  • Dokumentation: Ich dokumentiere alle Phasen und stelle die Unterlagen fristgerecht bereit, vollständig und so, dass die Kostenerstattung reibungslos beantragt werden kann.
  • Abschlussgespräch: Ca. 3–6 Monate nach der Begleitung wertet die INQA-Beratungsstelle die Ergebnisse mit Ihnen aus. Auf Wunsch bereite ich mit Ihnen gemeinsam das Gespräch vor.

Bereit für den ersten Schritt?

In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, ob INQA-Coaching für Ihr Unternehmen passt.