„Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie kräftig an und handelt.“ (Dante)
Organisationsentwicklung braucht in erster Linie Klarheit darüber, wo eine Organisation steht und wohin sie will. Dazu gehört auch das, was alle spüren, aber keiner benennt. Erst wenn es auf dem Tisch liegt, lässt sich der Weg beschreiben und mit Maßnahmen hinterlegen.
In Organisationen beginnt meine Arbeit deshalb in der Regel mit einer Analyse. Was sich daran anschließt, richtet sich nach ihren Ergebnissen. Führungskräfte begleite ich im 1:1, in Umfang und Dauer dem Anlass angepasst. Was wir besprechen, bleibt in beiden Fällen vertraulich.
Mit zwanzig Jahren im Konzern und über zehn Jahren an der Seite von Führungskräften und Executives kenne ich große Organisationen von innen. Ich weiß, wie viel Kraft entsteht, wenn klare Entscheidungen und verlässliche Zusammenarbeit wieder möglich werden.
Wirkung in der Praxis:
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„Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie kräftig an und handelt.“
– Dante –
Organisationsentwicklung braucht in erster Linie Klarheit darüber, wo eine Organisation steht und wohin sie will. Dazu gehört auch das, was alle spüren, aber keiner benennt. Erst wenn es auf dem Tisch liegt, lässt sich der Weg beschreiben und mit Maßnahmen hinterlegen.
In Organisationen beginnt meine Arbeit deshalb in der Regel mit einer Analyse. Was sich daran anschließt, richtet sich nach ihren Ergebnissen. Führungskräfte begleite ich im 1:1, in Umfang und Dauer dem Anlass angepasst. Was wir besprechen, bleibt in beiden Fällen vertraulich.
Mit zwanzig Jahren im Konzern und über zehn Jahren an der Seite von Führungskräften und Executives kenne ich große Organisationen von innen. Ich weiß, wie viel Kraft entsteht, wenn klare Entscheidungen und verlässliche Zusammenarbeit wieder möglich werden.
Im Team | Im System | Im Wandel
Beratung für Organisationen und ihre Teams
Wo viele Menschen Verantwortung teilen, wird Führung komplex, besonders im Wandel. Im System steht am Anfang die Organisationsanalyse. Sie zeigt, wo Ihre Organisation steht und welche Hebel die größte Wirkung entfalten. Im Team arbeite ich mit Führungsrunden und Bereichen an den Themen, die sie mitbringen, zum Beispiel daran, Konflikte aufzulösen, Prozesse reibungsloser zu gestalten oder die gemeinsame Ausrichtung neu zu bestimmen.
Organisationsanalyse
Wenn Mitarbeitende nicht mehr mitziehen und niemand genau sagen kann, warum, reichen weitere Maßnahmen selten aus. In der Organisationsanalyse spreche ich mit Betroffenen und Beteiligten und untersuche fünf Dimensionen Ihrer Organisation. Sie erhalten ein klares Bild der Ursachen und priorisierte Hebel, auf deren Grundlage Sie entscheiden, wie es weitergeht.
Geht es um die Einführung oder die Nutzung von KI? Dafür gibt es The AI Adoption Gap ↗, mein gemeinsames Angebot mit Sandra Noll.
Kulturarbeit mit Haltung
Kultur zeigt sich im Verhalten, vor allem dann, wenn es eng wird. Hier arbeiten wir an den Mustern und Machtlogiken, die den Alltag bestimmen, auch dort, wo sie dem Leitbild widersprechen.
Teamformate mit Tiefenschärfe
In diesen Formaten wird sichtbar, was in Ihrem Team gut funktioniert und was fehlt. Wir klären, wer wofür Verantwortung übernimmt und wie miteinander gesprochen wird, auch über das, was bisher unausgesprochen blieb.
Einzeln | Strategisch | Wirksam
Begleitung von Führungskräften und Executives
Führung beginnt oft dort, wo andere ausweichen, also an den Punkten, an denen Entscheidungen komplex werden und Verantwortung einsam wird. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn man funktioniert, aber innerlich längst nicht mehr verbunden ist. Im 1:1 arbeiten wir entlang von Map•Five, einem Rahmen, der in fünf Schritten vom Start- und Zielbild zu wenigen Hebeln für Ihren Führungsalltag führt. Die Begleitung läuft in der Regel über mehrere Monate.
Rollenklärung & Entwicklung
Wenn ein nächster Entwicklungsschritt ansteht oder sich Ihre Rolle verändert hat, klären wir, was bleiben kann und was sich wandeln muss. Sie gewinnen ein klares Bild Ihrer Rolle und der Erwartungen, die an sie gestellt werden.
Akute Situation im Führungsalltag
Ein Teamkonflikt spitzt sich zu, oder eine Entscheidung steht an, für die es keine Generalprobe gibt. Dann brauchen Sie jemanden, der mitdenkt und gegenfragt, ohne gefallen zu wollen. Dafür bin ich schnell verfügbar.
Begleitung durch Veränderung
Ein Übergang oder ein Veränderungsprozess dauert Monate, manchmal ein Jahr. In dieser Zeit begleite ich Sie regelmäßig, mit Raum zum Nachdenken und für Kurskorrekturen unterwegs.
Denkstoff | Reflexion | Transfer
Vorträge und Inhalte zum Weiterdenken
Ein Impuls wirkt, wenn er im Alltag wieder auftaucht. Hier finden Sie Vorträge für Ihre Führungsrunde oder Veranstaltung und Inhalte, mit denen Sie selbst weiterdenken können.
Impulse & Vorträge
Pointierte Impulse für Führungsrunden und Tagungen, in 20, 45 oder 90 Minuten. Diese drei Vorträge sind aktuell im Angebot:
Podcast, Blog & Workbooks
Übersicht Leistungen und Angebote
Hier finden Sie meine Angebote im Überblick. Weil jede Zusammenarbeit von Ihrem Anlass ausgeht, beginnt sie mit einem Gespräch.
Im Team | Im System | Im Wandel
Beratung für Organisationen und ihre Teams
Wo viele Menschen Verantwortung teilen, wird Führung komplex, besonders im Wandel. Im System steht am Anfang die Organisationsanalyse. Sie zeigt, wo Ihre Organisation steht und welche Hebel die größte Wirkung entfalten. Im Team arbeite ich mit Führungsrunden und Bereichen an den Themen, die sie mitbringen, zum Beispiel daran, Konflikte aufzulösen, Prozesse reibungsloser zu gestalten oder die gemeinsame Ausrichtung neu zu bestimmen.
Organisationsanalyse
Wenn Mitarbeitende nicht mehr mitziehen und niemand genau sagen kann, warum, reichen weitere Maßnahmen selten aus. In der Organisationsanalyse spreche ich mit Betroffenen und Beteiligten und untersuche fünf Dimensionen Ihrer Organisation. Sie erhalten ein klares Bild der Ursachen und priorisierte Hebel, auf deren Grundlage Sie entscheiden, wie es weitergeht.
Geht es um die Einführung oder die Nutzung von KI? Dafür gibt es The AI Adoption Gap ↗, mein gemeinsames Angebot mit Sandra Noll.
Kulturarbeit mit Haltung
Teamformate mit Tiefenschärfe
In diesen Formaten wird sichtbar, was in Ihrem Team gut funktioniert und was fehlt. Wir klären, wer wofür Verantwortung übernimmt und wie miteinander gesprochen wird, auch über das, was bisher unausgesprochen blieb.
Organisationsanalyse
Wenn Veränderungsmüdigkeit zur Bremse wird, reichen Maßnahmen allein nicht. Es braucht zuerst Klarheit darüber, was das System wirklich bremst.
Ich spreche mit Betroffenen und Beteiligten und analysiere die Situation entlang von fünf relevanten Dimensionen. Das Ergebnis ist ein klares Lagebild und erste Stoßrichtungen als Grundlage für Ihre nächsten Entscheidungen.
Einzeln | Strategisch | Wirksam
Begleitung von Führungskräften und Executives
Führung beginnt oft dort, wo andere ausweichen, also an den Punkten, an denen Entscheidungen komplex werden und Verantwortung einsam wird. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn man funktioniert, aber innerlich längst nicht mehr verbunden ist. Im 1:1 arbeiten wir entlang von Map•Five, einem Rahmen, der in fünf Schritten vom Start- und Zielbild zu wenigen Hebeln für Ihren Führungsalltag führt. Die Begleitung läuft in der Regel über mehrere Monate.
Rollenklärung & Entwicklung
Wenn ein nächster Entwicklungsschritt ansteht oder sich Ihre Rolle verändert hat, klären wir, was bleiben kann und was sich wandeln muss. Sie gewinnen ein klares Bild Ihrer Rolle und der Erwartungen, die an sie gestellt werden.
Akute Situation im Führungsalltag
Ein Teamkonflikt spitzt sich zu, oder eine Entscheidung steht an, für die es keine Generalprobe gibt. Dann brauchen Sie jemanden, der mitdenkt und gegenfragt, ohne gefallen zu wollen. Dafür bin ich schnell verfügbar.
Begleitung durch Veränderung
Ein Übergang oder ein Veränderungsprozess dauert Monate, manchmal ein Jahr. In dieser Zeit begleite ich Sie regelmäßig, mit Raum zum Nachdenken und für Kurskorrekturen unterwegs.
3. Denkstoff | Reflexion | Transfer
Vorträge und Inhalte zum Weiterdenken
Ein Impuls wirkt, wenn er im Alltag wieder auftaucht. Hier finden Sie Vorträge für Ihre Führungsrunde oder Veranstaltung und Inhalte, mit denen Sie selbst weiterdenken können.
Impulse & Vorträge
Pointierte Impulse für Führungsrunden und Tagungen, in 20, 45 oder 90 Minuten. Diese drei Vorträge sind aktuell im Angebot:
Podcast, Blog & Workbooks
Zusammenarbeit
So finden wir heraus, ob wir zusammenpassen
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So finden wir heraus, ob wir zusammenpassen
Mitglied bei der „Deutschen Gesellschaft für Systemische Organisationsberatung (GSOB) e.V.“
Führen mit Haltung in Zeiten von Polykrisen
Führen mit Haltung klingt selbstverständlich. Doch wenn der Druck
Ist das schon ein Konflikt?
Eine Teamleiterin widerspricht in der Führungskräfterunde dem Vorschlag ihres Vorgesetzten,
Die Zukunft lässt sich nicht managen
Die Arbeitswelt der Zukunft lässt sich kaum vorhersagen. Dr.
