Der nächste Change wartet schon, während der aktuelle noch läuft. Veränderungen stapeln sich. Und das klassische Vorgehen, Change als Projekt mit Start, Meilensteinen und geplantem Ende, kommt dabei zunehmend an seine Grenzen.

In der neuen Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht • Muster • Struktur“ geht es um Change Management als dauerhafte Führungsherausforderung. Ich schaue darauf, was Dauerwandel strukturell auslöst und was aktuelle Zahlen dazu zeigen.

Gleichzeitig läuft in der Beratungsbranche, an Hochschulen und in Fachmedien eine Debatte, die an Relevanz gewinnt. Veränderungskompetenz muss intern werden. Sie gehört in Organisationen als Führungsfähigkeit hinein. Die Folge enthält zudem Impulse für den Umgang mit Dauerwandel.