Training, Beratung oder Coaching? Drei Rollen – drei Richtungen
Viele Führungskräfte wünschen sich Entwicklung, Veränderung oder neue Impulse – und suchen dafür externe Unterstützung.
April 2025
Erfolgreich führen im Wandel mit dem Überzeugungsmodell
„Wir haben die Strategie klar kommuniziert – warum passiert trotzdem nichts?“ – Diese Frage hören
März 2025
Mitarbeitermotivation verstehen – Menschen wirksam führen
Mitarbeitermotivation wird in Zeiten knapper Budgets immer mehr zur Führungsressource. Wer versteht, was Menschen antreibt,
SCARF-Modell: Erfolgreich führen mit neurobiologischen Prinzipien
Hast du dich jemals gefragt, warum manche Mitarbeitende auf Feedback defensiv reagieren, während andere
Dezember 2024
Feedback annehmen will gelernt sein
Feedback annehmen ist eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte und Teams – doch es ist nicht
Feedback geben: Methoden, Beispiele und Tipps
Feedback ist eines der wirkungsvollsten Instrumente, das Führungskräfte nutzen können, um die Entwicklung ihrer Teams
Oktober 2024
Konflikte managen – Schlüssel zu einer resilienten Führungskultur
Konflikte sind im Arbeitsalltag unvermeidlich – besonders in dynamischen Teams, in denen unterschiedliche Persönlichkeiten, Interessen
Juli 2024
Das Führungskraft-Persona-Board
Du betrittst einen Raum voller Spiegel. Doch statt nur Dich selbst in den Spiegeln
Juni 2024
Kollegiale Fallberatung – Gemeinsam zu neuen Lösungen
Die kollegiale Fallberatung ist ein überaus wertvolles Instrument für Führungskräfte, das weit über die
Mai 2024
Die Diskussionskultur revolutionieren mit dem Weiterdenker-Modell
Das Weiterdenker-Modell bietet eine einfache und schnell umsetzbare Methode zur Verbesserung von Diskussionskulturen. Besonders
