Führen mit Haltung in Zeiten von Polykrisen
Führen mit Haltung klingt selbstverständlich. Doch wenn der Druck steigt, greifen Menschen und Organisationen
Oktober 2026
Die Zukunft lässt sich nicht managen
Die Arbeitswelt der Zukunft lässt sich kaum vorhersagen. Dr. David Bausch sagt sogar, wer
September 2026
Wenn Widerspruch im Führungsteam ausbleibt
Widerspruch im Führungsteam bleibt oft genau dann aus, wenn er gebraucht würde. Ein Beispiel:
Automatisierungsbias in der Führung: Der Preis des Widerspruchs
Warum widerspricht ein Team seltener, sobald eine KI-Empfehlung im Spiel ist? Anfangs wird jede
August 2026
KI eingeführt. Und dann?
KI-Adoption gilt in vielen Organisationen als abgeschlossen, sobald die Lizenzen vergeben und die Schulungen gelaufen
Juni 2026
Führen auf Distanz
Führen auf Distanz gehört längst zum Alltag vieler Führungskräfte. Teams arbeiten über Standorte verteilt,
Veränderungskompetenz wird Führungssache
Der nächste Change wartet schon, während der aktuelle noch läuft. Veränderungen stapeln sich. Und
Mai 2026
Teammeeting oder Morning Huddle
Teammeeting oder Morning Huddle? Eine Frage, die sich viele Führungskräfte stellen. Die Antwort lautet:
Widerstand gegen Veränderungen
Die Veränderung, Umstrukturierung oder Restrukturierung ist vorbereitet, kommuniziert und erklärt. Trotzdem wird scheinbar endlos
Globaler Druck, lokale Führung
Wie sich Führung in geopolitischer Unsicherheit verändert, zeigt sich nicht sofort. Ebenso wenig, wie
