Die Zukunft lässt sich nicht managen
Die Arbeitswelt der Zukunft lässt sich kaum vorhersagen. Dr. David Bausch sagt sogar, wer
Oktober 2026
August 2026
KI eingeführt. Und dann?
KI-Adoption gilt in vielen Organisationen als abgeschlossen, sobald die Lizenzen vergeben und die Schulungen gelaufen
Juni 2026
Veränderungskompetenz wird Führungssache
Der nächste Change wartet schon, während der aktuelle noch läuft. Veränderungen stapeln sich. Und
Unternehmen im Dauerchange – Realität oder Illusion?
Es gibt Sätze, die in Gesprächen mit Führungskräften immer wieder höre. Sätze wie „Ich
Mai 2026
Transformation ohne Ankommen
Veränderungsmüdigkeit ist in deutschen Organisationen längst kein Randphänomen mehr. Laut der Communications Heatmap 2025 von
Widerstand gegen Veränderungen
Die Veränderung, Umstrukturierung oder Restrukturierung ist vorbereitet, kommuniziert und erklärt. Trotzdem wird scheinbar endlos
April 2026
Formelle Führung, informelle Macht
Wenn obere Ebenen formelle Führung aushebeln Formelle Führung wird nicht immer offen geschwächt. Manchmal geschieht
März 2026
Reorganisation ohne Rollenklärung: Neue Struktur, alte Unklarheit
Rollenklärung wird nach einer Reorganisation oft zu spät mitgedacht. Die neue Struktur steht, Teams wurden neu
Dezember 2025
Map•Five: in fünf Schritten zu mehr Orientierung im Führungsalltag
Map•Five macht aus Orientierung Wirkung. In fünf klaren Schritten entsteht aus einem ersten Start und
April 2025
Erfolgreich führen im Wandel mit dem Überzeugungsmodell
„Wir haben die Strategie klar kommuniziert – warum passiert trotzdem nichts?“ – Diese Frage hören
