Transformation ohne Ankommen
Veränderungsmüdigkeit ist in deutschen Organisationen längst kein Randphänomen mehr. Laut der Communications Heatmap 2025 von
Mai 2026
Widerstand gegen Veränderungen
Die Veränderung, Umstrukturierung oder Restrukturierung ist vorbereitet, kommuniziert und erklärt. Trotzdem wird scheinbar endlos
April 2026
Formelle Führung, informelle Macht
Wenn obere Ebenen formelle Führung aushebeln Formelle Führung wird nicht immer offen geschwächt. Manchmal geschieht
März 2026
Reorganisation ohne Rollenklärung: Neue Struktur, alte Unklarheit
Rollenklärung wird nach einer Reorganisation oft zu spät mitgedacht. Die neue Struktur steht, Teams wurden neu
Dezember 2025
Map•Five: in fünf Schritten zu mehr Orientierung im Führungsalltag
Map•Five macht aus Orientierung Wirkung. In fünf klaren Schritten entsteht aus einem ersten Start und
April 2025
Erfolgreich führen im Wandel mit dem Überzeugungsmodell
„Wir haben die Strategie klar kommuniziert – warum passiert trotzdem nichts?“ – Diese Frage hören
März 2025
SCARF-Modell: Erfolgreich führen mit neurobiologischen Prinzipien
Hast du dich jemals gefragt, warum manche Mitarbeitende auf Feedback defensiv reagieren, während andere
Mai 2024
Von Unsicherheit zur Hochleistung: Das Tuckman-Modell
Es war ein vielversprechender Montagmorgen, als Lena ihr neues Projektteam zum ersten Mal traf. Die
Die Analysephase im Change Management
Ein effektives Change Management beginnt mit einer soliden Analysephase. Diese Anfangsetappe ist entscheidend für
April 2024
Widerstand im Change – Tipps für Führungskräfte
Im vorherigen Blogartikel (HIER nachzulesen) wurde die verschiedenen Arten von Widerständen in Veränderungsprozessen analysiert
