Etwas stimmt nicht, doch Du zögerst, es anzusprechen
Konflikt erkennen heißt, im richtigen Moment die richtigen Fragen zu stellen. Meistens beginnt es
November 2026
Oktober 2026
Ist das schon ein Konflikt?
Eine Teamleiterin widerspricht in der Führungskräfterunde dem Vorschlag ihres Vorgesetzten, des Bereichsleiters, zum dritten Mal
September 2026
Authentische Führung: Anker oder Bremse?
Authentische Führung setzt voraus zu wissen, wer man ist, was einem wichtig ist und
Automatisierungsbias in der Führung: Der Preis des Widerspruchs
Warum widerspricht ein Team seltener, sobald eine KI-Empfehlung im Spiel ist? Anfangs wird jede
Juni 2026
Der Jahresauftakt, den Führungskräfte ihren Teams schulden
In einem Gespräch mit einer Klientin sprachen wir kürzlich über die Kommunikation und Abstimmungen in
Mai 2026
Teammeeting oder Morning Huddle
Teammeeting oder Morning Huddle? Eine Frage, die sich viele Führungskräfte stellen. Die Antwort lautet:
Widerstand gegen Veränderungen
Die Veränderung, Umstrukturierung oder Restrukturierung ist vorbereitet, kommuniziert und erklärt. Trotzdem wird scheinbar endlos
Dezember 2025
Map•Five: in fünf Schritten zu mehr Orientierung im Führungsalltag
Map•Five macht aus Orientierung Wirkung. In fünf klaren Schritten entsteht aus einem ersten Start und
Juli 2025
Übung: Innere Klarheit dank des Inneren Teams
Es gibt sie, diese Momente in der Führung, in denen innerlich alles in Bewegung
Entscheidungen vertreten, die man innerlich ablehnt
„Sie geht zum Monatsende – und wir dürfen nicht nachbesetzen. Die Auftragslage ist heftig,
