SCARF-Modell: Erfolgreich führen mit neurobiologischen Prinzipien
Hast du dich jemals gefragt, warum manche Mitarbeitende auf Feedback defensiv reagieren, während andere
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Bücher sind für mich nicht nur Wissensquellen, sondern Impulsgeber für Veränderung. Manche hinterlassen eine
Der Übergang vom Teammitglied zur Führungskraft ist eine der bedeutendsten Veränderungen in der beruflichen
In einer Welt, die immer schneller wird, in der Multitasking als Tugend gilt und Zeit
Konflikte sind im Arbeitsalltag unvermeidlich – besonders in dynamischen Teams, in denen unterschiedliche Persönlichkeiten, Interessen
Wie lässt sich ein Teammeeting gestalten, das produktiv, respektvoll und zugleich achtsam ist? Welche
Du betrittst einen Raum voller Spiegel. Doch statt nur Dich selbst in den Spiegeln
Die kollegiale Fallberatung ist ein überaus wertvolles Instrument für Führungskräfte, das weit über die
Das Weiterdenker-Modell bietet eine einfache und schnell umsetzbare Methode zur Verbesserung von Diskussionskulturen. Besonders
Es war ein vielversprechender Montagmorgen, als Lena ihr neues Projektteam zum ersten Mal traf. Die