Führen zwischen Linie und Projekt
In vielen Bereichen ist es selbstverständlich geworden, dass Mitarbeitende ihre Linienaufgaben mit Projekten und
März 2026
Reorganisation ohne Rollenklärung: Neue Struktur, alte Unklarheit
Rollenklärung wird nach einer Reorganisation oft zu spät mitgedacht. Die neue Struktur steht, Teams wurden neu
Führungssprache unter Druck
In vielen Organisationen gibt es Situationen, in denen Sprache spürbar unter Spannung
Februar 2026
Noch ein Podcast über Führung?
Noch ein Podcast über Führung. Braucht es das wirklich? In dieser
Führung im Dauerstress
Es gibt Phasen, in denen Führung sich anfühlt wie ein permanentes
Januar 2026
„Wir haben doch entschieden“ – Wenn Entscheidungen im Treibsand versinken
Umsetzungsschwäche zeigt sich oft dort, wo im wöchentlichen Führungskräftemeeting scheinbar alles klar ist: Die
Dezember 2025
Map•Five: in fünf Schritten zu mehr Orientierung im Führungsalltag
Map•Five macht aus Orientierung Wirkung. In fünf klaren Schritten entsteht aus einem ersten Start und
November 2025
Führungskultur ohne Echo
Führungskultur lebt von Resonanz. In vielen Leitungskreisen herrscht Stille hinter vollen Agenden. Reporting dominiert, Reflexion
Oktober 2025
Führungsdilemma: Coachen oder liefern?
Führungsdilemma in Reinform: „Ich weiß, ich soll mein Team coachen, aber wenn ich das tue,
Führung mit Weitblick: Meta statt Mikromanagement
Führung gleicht der Arbeit eines Architekten. Am Anfang steht eine Vision: ein modernes, nachhaltiges Gebäude,
