Wenn Widerspruch im Führungsteam ausbleibt
Widerspruch im Führungsteam bleibt oft genau dann aus, wenn er gebraucht würde. Ein Beispiel:
September 2026
Authentische Führung: Anker oder Bremse?
Authentische Führung setzt voraus zu wissen, wer man ist, was einem wichtig ist und
Automatisierungsbias in der Führung: Der Preis des Widerspruchs
Warum widerspricht ein Team seltener, sobald eine KI-Empfehlung im Spiel ist? Anfangs wird jede
August 2026
KI eingeführt. Und dann?
KI-Adoption gilt in vielen Organisationen als abgeschlossen, sobald die Lizenzen vergeben und die Schulungen gelaufen
Über Vorbildwirkung in der Führung
Vorbildwirkung in der Führung entscheidet oft stärker über Veränderungen als jede Ansage. Die Studie
Ein Führungsteam, viele Perspektiven, eine Entscheidung
Die Entscheidungsgrundlage im Führungsteam gerät ins Wanken, wenn jede Person nur einen Ausschnitt der Situation
Juli 2026
Unklare Zuständigkeiten kosten mehr als nur Zeit
Unklare Zuständigkeiten zeigen sich in einem Vorgang für den es formal keine Zuständigkeit gibt und
Führungskräfte verlangen Eigenverantwortung und sind selbst die größten Verhinderer
Eigenverantwortung gilt in kaum einer Führungsdebatte als strittig. Fast jede Führungskraft würde ihr zustimmen,
Juni 2026
Führen auf Distanz
Führen auf Distanz gehört längst zum Alltag vieler Führungskräfte. Teams arbeiten über Standorte verteilt,
Der Jahresauftakt, den Führungskräfte ihren Teams schulden
In einem Gespräch mit einer Klientin sprachen wir kürzlich über die Kommunikation und Abstimmungen in
